12月1日至16日，由公司总经理任国防任组长，党委副书记田永泉任副组长，机关各相关部门负责人组成的考核调研组分赴天津、山东、南京、张家港、铜陵、厦门、西安、凯明工程机械制造厂，对公司所属各基层单位即将到届的中层干部进行换届考核，对分公司的工程管理工作进行调研，对安全生产及CI执行情况进行全面检查。12月28日，机关中层干部述职大会顺利召开。至此，历时近一个月的中国三安中层干部换届考核工作全面结束。

 

　　在公司新任总经理任国防的带领下，考核调研组一行每到一地，都要组织召开各单位行政领导班子碰头会、个别谈话、全体职工大会、群众座谈会、调研情况反馈会等，充分了解分公司的现状和职工群众的愿望。

 

　　在各地召开的基层全体职工大会上，公司党委副书记、考核小组副组长田永泉首先宣布公司新一届行政班子的任命及分工情况；公司总会计师丛志勇介绍了公司改制工作情况；人力资源部经理王亚莉就公司的社会保险现状向大家做了简单介绍；公司总经理任国防在大会上做重要讲话。

 

　　任总指出，干部考核工作是公司这段时期内的一项严肃和重要的工作，是关系到公司每一位员工的一件大事，希望大家都能认真对待，履行好自己的职责。接着，任总从公司战略规划、团队建设、关心员工生活和收入、提升四个能力、职工集资建房、劳务公司改革等六个方面详细介绍了公司在未来一段时间的发展思路和设想。会上，中层干部就任职以来的工作业绩、学习和廉洁自律情况进行述职。

 

　　为全面、客观、公正、准确地考核中层干部两年来政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，期间，考察组分别走访分公司各部门，与中层干部及个别群众进行谈话，听取意见，进一步了解中层干部任职期间的表现情况。按照考核要求，全体员工认真填写《中国三安干部考核评议表》，为干部考评打分，填写《征求意见表》，为公司的发展建言献策。

 

　　为了充分听取职工意见，调研期间，考核调研组一行顾不上休息，利用短暂时间，特组织召开老中青技术、管理、施工人员代表座谈会，聆听广大职工的心声。座谈会上，广大员工就公司的生产经营形势以及工程分包、施工质量控制、员工培训、福利待遇、企业文化建设等问题进行深入讨论，并提出了意见和建议。大家对公司新的五年发展规划的思路表示支持和肯定，对公司未来的发展充满信心，相信在以任国防同志为总经理的新班子带领下，中国三安一定会取得新的更大的成绩。考核调研组结束前，还分别召开了调研情况反馈会，通报工作调研情况。

 

　　考核调研期间，总经理任国防一行还特别抽出时间，专门赴南京分公司上汽商用车无锡基地项目检查指导。对一线员工表示慰问的同时要求项目部加强冬季施工安全，团结拼搏，克服困难，保质保量圆满完成工程任务。

 

 

　　12月28日，公司在西安总部四楼会议室召开机关中层干部述职大会。在机关全体中层干部述职结束后，任总对公司机关全体管理人员提出了五点具体要求。第一，要爱岗敬业，树立良好形象。任总希望每个管理人员，珍惜目前的岗位，要把在机关工作当作一种荣誉。要着重从语言行为、遵守劳动纪律、注意会议风气等三方面，树立提高机关管理人员良好形象。第二，机关管理人员要屡清管理思路，提高管理意识，要加快从统计员到管理员的角色转变。第三，要关心关注基层，增强服务意识，树立良好的工作作风。第四，要加强政治、业务学习，提高业务和服务水平，做善于学习、精于业务的管理者。第五，机关各部门、每位管理人员要制定细致的长短期管理目标，并有计划、有步骤严格实施。任总指出，公司全体员工尤其是机关管理人员要锐意进取，满腔热忱，以高度的责任感和事业心为中国三安的发展添砖加瓦。

 

　　党委副书记田永泉做总结讲话。田副书记代表公司党政工团向大家祝贺新年，同时要求各部门、各单位同志要转变观念，提高认识，统一思想，加强学习，认真领会学习新班子提出的今后公司发展的思路，学习和传达好任总讲话的重要精神，真抓实干，用新的实践，新的创造，新的业绩，为中国三安的发展做出新的更大的贡献！