为促进公司中高层管理人员适应市场环境变化，掌握新型项目开发模式，提升项目管理人员的项目全过程管理能力，7月4日-6日，公司在西安总部举办了“C+F+EPC+O”模式解析与工程项目全过程管理实操培训班。

　　开班式上，公司党委书记、董事长张旭在讲话中指出，当前随着国家经济结构的深度调整与转型升级，F+EPC、EOD等新型项目运作模式应运而生，并逐渐成为推动基础设施建设和产业升级的重要力量。

　　如何科学、高效、合规地运用这些模式，实现项目自我造血、自我平衡，并成功导入产业，促进区域经济的可持续发展，是我们每一位从业者必须面对和解决的课题。他希望大家能够将所学所得转化为推动工作的实际成效，为公司持续发展注入强大动力。

　　本次培训邀请了中建政研资深专家前来授课，课程内容丰富、形式多样，帮助参训人员系统了解了新的项目开发模式，也使大家对项目前期策划、成本控制、项目收尾结算等工作有了新的认识。

　　公司中层及以上干部、项目经理等共112人参加了培训。