7月24日,江苏三安组织各部门各项目负责人召开了“解放思想、推动发展“大讨论动员会，会议由江苏三安总经理邓军主持，会议制订了江苏三安“大讨论”具体实施方案，分为综合部、工厂、机修项目部、冷轧项目部、卷一、卷二、宽一和宽二8个小组分别开展讨论。

　　八月各小组围绕各自工作实际，从项目成本控制、施工质量管控、检修施工安全等方面出发结合岗位性质、特点，为降本增效建言献策。

1. 加强项目成本管控，在项目实施过程中细化、落实责任，根据节超比例进行项目考核；
2. 排查隐患，严防事故发生。一旦发生事故或出现隐患必须依据“四不放过” 的原则，严格分析、严肃处理，责任部门全员学习，梳理原因、落实责任，起到警示教育的作用；
3. 提高施工质量杜绝返工,降低施工成本；
4. 加强技术人员和技术工人的培训培养，提升操作技能和现场协调能力，为降低施工成本做好支撑；
5. 节约使用办公用品，完善领用制度，充分利用网络平台实现无纸化办公；
6. 加强后勤管理，节约粮食节约和能源，倡导光盘行动，号召大家文明用餐杜绝浪费。

　　目前第一轮讨论已经结束，江苏三安根据讨论情况进行汇总，筛选出针对性强、实用可行的问题方法，接下来将进行细化分解讨论，深入查找影响成本、效率的具体原因和解决办法，将大讨论活动落到实处。